Zukunftsworkshop

Future-Readiness für dein team

Der Zukunftsworkshop

Ein Tag raus aus dem Tagesgeschäft. Mit den richtigen Leuten im Raum. Und eine klare Antwort auf die Frage, wo es hingehen soll.

Das klingt simpel. Ist es auch. Aber es passiert selten von selbst.

Zukunftsworkshop

Die beste Art, die Zukunft vorherzusagen, ist, sie selbst zu kreieren.

Peter Drucker

Ein zukunftsworkshop holt alle an einen Tisch

Arbeiten Sie mit Ihrem Team an der Zukunft Ihres Unternehmens


Was passiert bei einem Zukunftsworkshop?

Zuerst kommt das, was alle schon wissen, aber keiner ausspricht. Welche Themen liegen seit Monaten auf dem Tisch? Wo verliert das Team gerade Energie? Was wird immer wieder vertagt?

Dann wird priorisiert. Nicht alles auf einmal, das funktioniert nie. Sondern das, was den größten Hebel hat.

Am Ende gibt es Arbeitsgruppen, konkrete nächste Schritte und ein gemeinsames Bild davon, wohin die Reise geht. Eines, das nicht von oben vorgegeben wurde, sondern das alle zusammen entwickelt haben.

Für wen ist das?

Für mittelständische Unternehmen, für Teams in Konzernen genauso wie für Handwerksbetriebe, die merken, dass der Wandel nicht wartet. Und für Führungskräfte, die ihr Team nicht vor vollendete Tatsachen stellen wollen.

Was bringt das konkret?

Zukunftsworkshop Flipchart - neuesarbeiten.net by Helga Schuller

Klarheit

über den echten Status Quo. Nicht nur ein Meetingprotokoll, das ungelesen verschwindet.

Verbindlichkeit

weil Entscheidungen, die das Team selbst getroffen hat, auch gemeinsam getragen und umgesetzt werden.

Energie

weil ein gemeinsames Ziel motiviert. Viel mehr, als es ein Mitarbeitergespräch jemals könnte.

Wenn wir die Zukunft nicht planen, wird sie uns überrennen.

Ein Zukunftsworkshop für Ihr Team ist eine Investition.

Was kann Thema eines Zukunftsworkshops sein?
(alles, und das ist ernst gemeint)

Der Zukunftsworkshop hat kein fixes Programm. Was auf den Tisch kommt, entscheidet das Team. Hier ein Überblick über mögliche Themenfelder:

Menschen und Kultur

Teambuilding, abteilungsübergreifende Zusammenarbeit, Mitbestimmung, Fehlerkultur, psychologische Sicherheit, Werte und Leitbild, Mitarbeitergewinnung und Bindung, Gesundheitsmanagement, Mental Health

Führung und Entwicklung

Führungskräfteentwicklung, Aufstiegschancen, internes Mentoring, Weiterbildung, Onboarding und Offboarding, Kompetenzen und Potenziale

Struktur und Prozesse

Organigramm, Rollen und Verantwortlichkeiten, Arbeitszeitmodelle, hybrides Arbeiten, Auftragsmanagement, Zeiterfassung, Abrechnung und Controlling

Innovation und Produkte

Innovationsmanagement, Ideen aus dem Team, kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP), Produktentwicklung, Dienstleistungen und Services, Einkauf und Supply Chain

Kunden und Markt

Kundenerlebnis, Feedback und Reklamationen, Positionierung, Wettbewerb, USP, Partnerschaften und Kooperationen

Digitalisierung und IT

Digitale Tools, CRM-Systeme, IT-Sicherheit, Automatisierung (RPA), Kommunikationsplattformen

Raum und Nachhaltigkeit

Arbeitsplatzgestaltung, Akustik und Licht, Rückzugsmöglichkeiten, Corporate Social Responsibility, Ökologie